Cuando un negocio está creciendo cada día, esté, por ende, tienen muchas más necesidades que las que tenía cuando se iba empezando, necesidades que si no detectan y se tratan a tiempo pueden causar pérdidas grandes y significativas para la empresa.
Dichos percances se deben de solucionar lo antes posible y para detectarlos y resolverlos se pueden apoyar de un auditoria.
Una auditoría analizará cada proceso dentro de tu negocio aquí se verá reflejado si se están cumpliendo esas normas o políticas.
Existen 6 tipos de auditoría interna pero hoy sólo te hablaré de 3 de ellas.
Auditoría de cumplimiento
En este tipo de auditoría y como su nombre nos lo dice se centra en analizar si todas aquellas normas o políticas de la empresa están siendo cumplidas y llevas a cabo por los miembros de la misma, las normas se hicieron para cumplirlas y están para algo, con este tipo de auditoría se supervisa que efectivamente estén siendo cumplidas.
Auditoría administrativa
La auditoría administrativa se encarga de analizar todos aquellos procesos administrativos, así como financieros, analiza su estructura organizacional y sí, también sus políticas o normas, objetivos de la empresa entre otros, el objetivo central de este tipo de auditoría es mejorar la rentabilidad de la mismas disminuyendo considerablemente los aspectos que no son positivos para el negocio.
Auditoría de calidad
Y, por último, la auditoría de calidad no sólo se basa en aquellos procesos para determinar la calidad los productos (que, si lo hace, pero no es lo único) además de esto se encarga de analizar aquellas actividades y procedimientos en todo aquello que se hace en la empresa para definir si estos cumplen con los estándares adecuados.
Es importante mencionar que este tipo de auditoría se puede dividir en otros tipos dependiendo de lo que se necesite.
Como ya lo mencioné existen 6 tipos de auditoria si quieres saber más sobre las otras 3 que faltan o incluso de estas mismas te dejo el artículo completo aquí.
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